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美高梅集团“有效管理十八项技能——综合管理能力进阶五班”第1讲《统揽全局与聚焦绩效》正式开课

发布日期:2018-05-10

  2018年5月4日-5日,由组织人力资源中心美高梅学院组织的“有效管理十八项技能——综合管理能力进阶培训”5班,在科兴科学园会议中心3楼2号会议室如期开班,本次培训继续由中国著名管理专家李泽尧老师讲授,共43名经理级(含)以上人员参加了培训。

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施总为致培训开场辞

组织人力资源中心总经理兼企业文化中心总经理施炜瑾出席开班仪式并致开场辞,施总提到:学好管理,首先要以“企业人”的身份从“道”和“术”看清企业,“道”是企业文化,是企业成功的逻辑。而管理是“术”的层面。我们要关注不同场景、时间、空间下,管理要解决什么样的问题。

管理在不停地在变化,我们要抓住管理的本质和规律,即“人性”,要提升效率,我们不仅要做好分工和细化,更要提升持续适应的能力以及快速决策的能力。因为同样的管理问题,在不同背景下,所采取的手段也是不一样的。

李老师结合了身边的常见案例,深入浅出、浅入深出,基于人性讲管理的本质和规律。施总也希望各位学员既要学李老师的管理方法,也要学习李老师思考问题的方式,透过现象看本质,实践中活用巧用。其实每个人都需要学习管理,用管理思维去解决工作和生活中的复杂问题。


李老师授课风采.jpg

李老师全情投入课程演绎

第一天的 “统揽全局”模块,李老师从管理者的核心能力(策划与计划)、有效目标分解、成功=系统+细节、管理的界面等方面进行深入浅出的讲解,并重点介绍了:WBS模型、“过程规范+结果标准”以及“结果有人负责,过程有人主导”等管理精髓,帮助学员构建起全局管理观念和核心管理能力。

而在第二天的课程中,李老师则聚焦绩效,通过结合身边的常见案例等教学方式,从目标明确、判断≠事实、管理的焦点、管理的尖刀以及中国式绩效考核的若干做法等方面进行了生动阐述。同时也重点讲述了如何运用“管理的尖刀”,以及通过给员工设定挑战性目标、双方约定明确的回报率、管理者看在拥有可信赖的人品、为员工设置梦想曲线等方面,来凝聚人心。

两天的课程,各位学员都非常投入,听讲、做笔记、提问题,一样都没有落下,尤其在提问环节,学员们将自己在工作中碰到的一些实际管理问题拿出来分享,李老师也一一给出了建议。

学员提问1_副本.jpg

培训现场

整个课程下来,学员们给到的反馈是:紧凑,非常充实,干货满满。

学习的最大意义在于实践,也希望各位管理者能在日常的管理工作中不断去实践和运用学到的工具和方法,并不断总结改进,相信美高梅集团的管理水平很快将会迎来新的台阶!

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李老师与本期优秀学员合影

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李老师与本期优胜小组合影

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