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美高梅集团“复盘——把经验转化为能力”培训二班正式开课

发布日期:2018-03-30

2018年3月30日,继复盘一班开课三周之后,复盘二班也正式开课,组织人力资源中心美高梅学院继续邀请《复盘+》书籍作者、 国内著名组织学习专家邱昭良博士亲临公司讲授“复盘——把经验转化为能力”课程。本次课程为期两天,学员为集团、各中心、各下属公司总监级、经理级部分同事,共44人参加了本次培训。

首先由集团组织人力资源中心总经理兼企业文化中心总经理施炜瑾做开场致辞。施总指出,一班领导班子成员在开展复盘培训以后,深有体会复盘对我们有着重要的作用和意义。目前公司面临着转型,对人的要求非常高,组织内部迫切需要不断提升学习能力,而要成为学习型组织,首先要掌握学习的方法。去年我们学习到了很多管理类的工具方法,这是在向别人学习。而复盘与之的区别是如何向自己学习、如何向自己过往的经历学习、如何把经验变成自己的能力。复盘不只是一种方法论和工具,更是一种思维的方法,只有提升系统思考的能力才能做好复盘。

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施总开场致辞

复盘是曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法,作为简单而有效的从经验学习的组织学习机制,被联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用,看似简单,要想真正见效却并不容易。对于个人,复盘是从经验中学习,快速提升能力的有效方法;对于团队,复盘用以经验分享与传承,可以帮助团队提升协同作战能力;对于组织,复盘作为知识萃取与共享的工具,帮助组织发展与持续改善。

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邱昭良老师精彩讲授

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折纸游戏发人思考

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学员发言和各小组积极讨论

邱老师从认识复盘、复盘的操作方法、复盘的内功心法、如何推广和应用复盘四个部分,让学员深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理,通过团队演练和点评辅导,让学员掌握具体操作方法,学以致用。并通过案例分析与实战研讨,让学员理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”。通过最佳实践分析,理解复盘的应用场景。

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课间互动

在课程结束之际,邱昭良老师给优胜小组颁奖,并合影留念。

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优胜组

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邱老师与二班全体学员合影留念

复盘的学习机理是从工作中学习。做一次复盘不难,难的是做到位,并养成习惯。为了帮助学员们养成复盘的习惯,在培训结束后的行动学习中,将由集团总部知识管理中心进行专业化的跟进与辅导,以此养成习惯、扩大影响、形成体系。






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