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美高梅集团“复盘——把经验转化为能力”专题培训正式开课

发布日期:2018-03-07

美高梅集团复盘——把经验转化为能力专题培训正式开课

20181月,集团组织人力资源中心要求集团总部、下属公司相关人员学习《复盘+》书籍,推广复盘理念、学习复盘总结方法之后,201839日,组织人力资源中心美高梅学院特别邀请《复盘+》书籍作者、国内著名组织学习专家邱昭良博士亲临公司讲授复盘——把经验转化为能力课程。本次课程课程为期两天,学员为集团总裁、副总裁;各中心、各下属公司总经理、副总经理及助理总经理等,共45人参加了本次培训

首先由集团组织人力资源中心总经理兼企业文化中心总经理施炜瑾主持。施总指出在美高梅系统化管理化升级的过程当中,首先要打造学习型组织,学习型组织首先要从掌握学习的方法开始。除了向外脑学习,还有更重要的一种学习方式,是向自我学习,今年“复盘”将作为重要的管理工具在日常工作中进行推广。

在课程开始前,邓总提出邱昭良老师曾经在2006年来公司讲授《第五项修炼》课程,当时作为最新的管理理论对自己的启发和作用很大,并赞赏邱老师的授课内容很有深度,理论性强。面对变革,2018年全体人员需要扩大视野,提高格局。加快学习的速度,改变深层次素养,提高看问题的系统性全面性,并将复盘这一工具植入到工作中,逐步强化组织的学习能力。

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邓总发言

       何谓复盘?围棋术语,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。复盘是曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法,作为简单而有效的从经验学习的组织学习机制,被联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用。看似简单,要想真正见效却并不容易。

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邱昭良老师精彩讲授


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邱老师从认识复盘、复盘的操作方法、复盘的内功心法、如何推广和应用复盘四个部分,让学员深入全面地理解复盘的意义与学习机理,通过团队演练和点评辅导,让学习者掌握具体操作方法,学以致用。并通过案例分析与实战研讨,让学员理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”。通过最佳实践分析,理解复盘的应用场景。

 

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在课程结束之际,邱昭良老师给优胜小组颁奖,并合影留念。

为了使学员更好的理解邱昭良老师课程的精髓,进一步探索复盘这种知识萃取与共享的机制,美高梅学院将于接下来针对这一课题滚动开课,敬请期待!

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